Das größte Potenzial Ihres Unternehmens sind Ihre Mitarbeiter. Sie ihren Fähigkeiten und Talenten gemäß optimal einzusetzen, zählt zu
       den Herausforderungen Ihrer Unternehmensführung. Die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter zu diagnostizieren, zu entwickeln und wirksam in
   den Veränderungsprozess einzubringen, ist Kernaufgabe des KODE®-Trainings, für das ich seit 2005 als Beraterin lizensiert bin.

 Kompetenz befähigt Ihre Mitarbeiter, in allen unternehmerischen Situationen positiv und gewinnbringend zu agieren. Eine Fähigkeit, die angesichts
zunehmender wirtschaftlicher Komplexität und Dynamik unverzichtbar ist.

 Kompetenz vereint Erfahrung, Wissen, Fähigkeiten, Fertigkeiten und Ideale. Mehr noch als Qualifikationen eröffnen diese Werte Entwicklungsmöglichkeiten
    des einzelnen Mitarbeiters. Für die Kompetenzdiagnostik bieten sich verschiedene Erfassungsmöglichkeiten, deren Ergebnisse
        nicht zuletzt bei der Mitarbeiterauswahl und Weiterbildungsbedarfsanalyse eingesetzt werden können.

Insgesamt zeichnet sich KODE® durch einen außerordentlich geringen Zeitbedarf aus, der im Durchschnitt 25 Minuten kaum übersteigt. Das Ausfüllen eines Fragenbogens benötigt ca. 20 Minuten. Die quantitative Auswertung im dafür vorgesehenen Formblatt braucht kaum mehr als 5 Minuten.

Die Daten fließen in ein umfassendes Interpretations- und Übungsangebot ein, welches den Mitarbeitern direkt im Anschluss an die KODE®- Analyse angeboten wird. Im Rahmen der Auswertung wird mit den diagnostizierten Teilnehmern zu jeder individuellen Kompetenz- verteilung ein Gespräch geführt, das auf Besonderheiten sowie auf Verbesserungs- und Trainingsmöglichkeiten eingeht.